人力資源管理究竟是干什么的呢?

點擊次數:  更新時間:2019-09-30

目前在幾個受歡迎資格證書中,人力資源管理一直以來是熱中之熱,不過有這一方面考慮的小伙伴們可能也會多多少少對這個崗位有點疑惑。
人力資源管理是干什么的?
對于這個問題,小編我認為就得從人力資源管理的基本概念、和其主要日常工作2個層面來解答。也期待通過此篇文章,讓想了解這方面的朋友降低一點疑惑。
在現代化的科學方法指導下,通過招騁、臻選、學習培訓、稿酬等管理方法形式,對公司內外的相關人力資源管理進行合理應用。這就是人力資源管理的基本概念。
一般需要使人力、物力常常保持最好比例,另外對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導性、操縱和協調,使人盡其才,事得其人,人事適宜,以實現機構目標。
主要日常工作通常人們會用“六大模塊”來進行總結。主要分為:
1、人力資源規劃
公司從戰略發展規劃和發展規劃出發,根據其中環境因素的變化,預測企業規劃發展對人力資源管理的需求。
2、 招聘與配置。
解決機構人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說,按照公司的要求,把合適、優秀的人才招進公司,并把合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓與開發。
其主題是“育人”;是指原則企業戰略目標、組織架構變化,對人力資源管理進行調查統計、分析、規劃、調整,使人力資源管理效率更好。
4、績效管理。
這是六大模塊的核心,主要內容在于幫助人、提升人,解決機構如何用人的問題
5、薪酬福利。
是指員工在公司工作而獲得的各種各樣形式的補償,是企業支付給員工的勞務報酬。旨在激勵團隊工作勤奮,解決公司留人的問題。
6、勞動關系管理。
是指傳統的簽訂合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基本環節是信息的傳遞與交流,使公司與員工的行為獲得規范,多方的權益獲得保障。
綜上所述,人力資源管理在一個企業中還是十分重要的,起著承前啟后,聯系多方,維保運行的作用,就仿佛是潤滑油的角色,缺之不得。
因此人力資源管理資格證書受歡迎、難考也不是沒理由,但是資格證書到手后工作比較好找薪資又高,收益也是極大的。中國職業培訓網,努力過總會比不努力有收獲。

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