公司介紹

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

惠宏咨詢(HHZX Consulting)2006年成立于上海,是一家專注于人力資源、精益生產與轉型升級的管理咨詢機構,強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地,實現咨詢的價值創造,推動企業組織能力和領導力的提升,助力中國企業成功發展與轉型。
多元化與務實人才是咨詢公司成功核心關鍵,惠宏咨詢非常重視專業化人才隊伍建設。惠宏咨詢的核心團隊來自兩岸三地,畢業于國內外知名高校,擁有平均超過20年本土管理經驗,能很好的將國際先進管理理念、方法和模式與中國本土企業的實際情況進行有機結合,保證咨詢方案的前瞻性與可實施性。
惠宏咨詢希望為客戶提供系統、有效的咨詢方案和具體的實施服務,成為客戶的“戰略合作伙伴”(HHZX Consulting is Making Efforts to be Your Strategic Partner and Professional Assistant.),通過管理診斷、培訓、咨詢與輔導,幫助普通企業(Normal Class)到優秀級企業(Excellence Class),從優秀級企業(Excellence Class)升級為卓越級企業(Greatness Class),為中國經濟發展作持續貢獻。

 

企業文化

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

使命
惠企以智,創造價值,助力企業升級,推動中國經濟發展
愿景
做中國最卓越的企業績效提升專家,助力千萬家企業成功轉型升級,成就“惠宏咨詢”在中國管理咨詢行業的領導品牌
價值觀
誠信、勤毅、務實、創新

惠宏咨詢文化語錄

我們是企業的醫生,為企業排憂解難,為最終結果負責
我們要把客戶的問題當作是自己的問題來解決
懂得換位思考,從客戶角度看問題
務實用心做好每一件事,不務虛浮夸,別人能感受到
心若不難,事就不難 / 天道酬勤,勤能補拙 / 用毅力鉆研問題,沒有問題不能解決

 

服務方式

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

項目式

惠宏咨詢向客戶派駐現場顧問團隊,與客戶一起組成項目小組,在客戶現場提供管理咨詢服務。我們將通過現場訪談、資料分析、主題研討會等方式,了解客戶的需求,運用企業先進管理理念、方法和工具,與客戶共同開發,完成與提交解決方案設計成果,并通過實施維護(試運行),幫助客戶將新的管理體系真正落地。

咨詢項目的全過程管理——推動落地的節點和節奏控制。

教練式

惠宏咨詢通過培訓與輔導方式,為客戶提供咨詢服務,通過客戶企業管理人員對于管理工具的把握與學習,進而完成咨詢成果。另以非現場的服務方式為主,通過電話、郵件、在線服務工具等向客戶管理人員提供支持。
這種模式的項目實施成本適中,但主要交付成果由客戶在顧問輔導下自行完成,因此要求客戶有較好的管理基礎和項目管理能力。

在線式

這種方式主要為常年顧問,通過遠程在線服務工具,如視頻會議、電話會議等方式,幫助客戶在線進行管理系統的實施導入支持、管理體系的診斷咨詢等服務。

駐廠式

主要是提供精益生產的輔導方式,惠宏咨詢的咨詢師長期在客戶端駐廠,現場發現的生產問題,能夠及時獲得解決,咨詢師手把手的協助一線生產的效能提升,并以結果為導向,結果達成后,完成駐廠的任務工作。

客戶案例

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

當地服務

不只是咨詢,惠宏咨詢強調以問題與結果為導向,對接實踐,確保落地

传奇赌博有赢钱的吗